为更好地总结2023年事情效果和保存的问题 ，配同谋划2024年生长偏向、要害举措及任务目标 ，近日 ，技术与信息分公司各部分先后召开2024年部分事情务虚会 ，分公司领导班子加入集会。
在各部分事情务虚会中 ，各部分员工对2023年自身事情完成情况进行了复盘汇报 ，就保存的问题及缺乏展开深入剖析 ，并提出了2024年整体事情思路及目标 ，分公司领导班子针对总结及计划提出了意见和建议。
集会指出 ，为写好2024年生长新篇章 ，分公司全体员工应提高政治站位 ，统一思想 ，提升执行能力。深刻认识目今面临的形势和挑战 ，抓好市场开发和经营治理 ，强化内控治理 ，重视人才培养等方面的事情 ；坚持以问题为导向 ，结合实际工程 ，有序形成具有焦点竞争力的科研产品和技术 ；完善信息化业务流程 ，高度重视工程项目标准化治理平台建设能力 ，做好经营治理、智慧口岸等系统平台开发事情 ；优化物联网业务团队结构 ，积极开拓外部业务市�� ；提升分公司效劳质量和竞争力 ，推动分公司高质量生长。
2024年 ，分公司将乘势而上抓机缘 ，行稳致远 ，努力推动各项事情指标稳定增长 ，为集团公司数字化转型作出新的更大孝敬。（技术与信息分公司 综合治理部 文/图）
图为集会现场
