4月3日，集团公司纪委书记孙振海到设计公司调研，集团公司审计部部长黄新夏，设计公司领导班子及各部分卖力人加入集会。
会上，孙振海听取了公司领导班子对公司组织架构、资质治理、业务开展情况以及保存问题等方面的汇报，肯定了公司近年来在市场开发、人才治理、技术治理等方面取得的长足进步，同时围绕设计公司人力资源治理、公司战略生长及精细化治理步伐三个方面开展调研，并提出三点要求：一是优化人才结构。要将企业生长战略与人力资源治理体系紧密结合，充分协调好技术人才与公司生长的匹配度，进一步完善人才激励机制，建设优势互补、条理合理的员工步队，以人才结构优化赋能公司高质量生长。二是制定科学的生长战略。充分认识行业生长纪律，找准行业生长新偏向，站在集团公司、北投集团以及整个设计行业等差别的角度计划未来生长偏向，科学合理地制定生长目标，形成清晰准确的公司生长制度，融入新的生长花样。三是连续提升精细化治理效果，树立过紧日子的思想。贯彻落实集团公司降本增效的治理理念，将精细化治理贯串公司全局生长的全历程，同时提升公司设计质量及抗危害能力，为集团公司全工业链生长提供设计支撑。
下一步，公司将聚焦“正风、协同、拓展、增效”八字目标，做好谋篇结构，治理做精，生长做稳，实力做强，进一步打造优质设计团队。（设计公司 韦雨苗 文/ 肖曼 图）
调研会现场
