2月28日上午 ，交建集团召开2023年第一季度技术质量试验事情集会 ，公司总工程师青志刚、副总工程师苏焕全、总经理助理蓝羽生、公司相关部分、项目总工程师在本部集会室加入集会 ，项目技术治理部、质量治理部、试验室全体人员通过视频参会。
会上 ，巴羌路、南湛路依次汇报了技术质量试验事情情况和2023年事情计划 ，并展示岩滩水库特大桥钢吊箱、林览互通现浇箱梁施工工艺。公司总工程师办公室、技术中心、试验中心、工程治理部就项目一季度技术质量试验事情保存问题进行通报并提出下一步事情计划。苏焕全通报了公司隧道专项检查保存的问题 ，剖析了问题爆发原因并指出下一步隧道重点管控偏向。蓝羽生结合企业年度质量考核指标进行剖析 ，并就下一步如何增强项目质量管控作失事情要求。
与会人员就“可开展科技立异偏向及内容少 ，缺乏灵感”、“现场计划落实历程中保存哪些注意的环节”、“基于项目联合治理前提 ，如何增强项目质量管控”、“质料质量问题由谁控 ，如何控”、“隐蔽工程验收事情不规范 ，如何开展”议题进行讨论 ，获得了更好的事情思路息争决计划。
青志刚对项目汇报情况进行点评并对公司2023年技术质量试验事情进行安排 ，提出六点事情要求：一是剖析公司目今形势 ，明确技术质量试验事情治理要求；二是围绕公司目前情况 ，提出降低技术质量试验治理事情本钱思路；三是通过比照和剖析去年、今年、明年的情况形势 ，同行业的横向比照 ，提出要更好落实项目联合治理机制；四是各部分要按集团要求给项目部属达相应的指标 ，落实类职业经理人考核制度；五是提出质量技术试验治理事情重点和思路；六是落实好一岗双责 ，深入了解集团制度 ，预防泛起廉政问题。（交建集团 工程治理部 文/党委事情部 图）
图一：集会现场
图二：青志刚做事情安排
