3月11日,路面分公司召开第二次生产集会,进一步梳理了目前分公司的生产经营情况,剖析了目今面对的形势,明确了下阶段事情任务,并就做好现场治理、稳健推进经营、打造路面品牌等事情做了具体安排。
集会首先转达了集团公司第一届三次职代会暨第一届三次工代会以及2017年党风廉政建设事情集会精神,并下达了2017年生产任务。分公司各副职领导对各自分担的事情进行了具体安排,对2017年基础治理事情提出具体要求。
分公司总经理蒋赣猷从任务目标、生产经营、人力资源等方面剖析了分公司现状,认为虽然分公司面临前所未有的挑战,可是整体上正朝着多点开花、均衡生长、起伏转动的良性状态生长。
蒋总对下步事情进行了具体要求和安排。一是完善二层治理机构,建立路面铺筑技术中心;二是做强做精路面品牌,建设好技术团队和机手团队,进一步细化技术,提升路面施工品牌建设规格;三是推动现场治理模块化,充分运用好的经验做法;四是进一步稳健推进经营治理事情;五是做好信息化和“三新”即新质料、新工艺、新设备治理事情,增进产值增长,确保治理可控。对接纳新手段、新步伐、突破古板工艺又快又好做好产品的项目,进行评比、奖励和推广。六是抓好“四个优化”即市场优化、人员优化、设备物资优化、生产治理模式优化事情。
分公司党委书记覃丽梅通过“三个认”进一步梳理下阶段事情思路。一是认领任务,坚决打好30.5个亿盈收的任务攻坚战。二是认同品质OB视讯的内涵,坚决肩负起品质OB视讯的生长使命。三是认清形势,撑起分公司生长的宁静大伞。覃书记体现,真正的春天是通过自己勤劳的双手、踏实肯干的态度、真抓实干的行动迎来的,勉励各人一起努力,撸起袖子加油干。
会上,分公司总经理蒋赣猷、党委书记覃丽梅与各部分、项目卖力人签订了2017年生产经营责任状和廉政责任状。
(路面分公司 党委办公室 文/图)
图一:分公司总经理蒋赣猷、党委书记覃丽梅与各部分、项目卖力人签订了2017年生产经营责任状和廉政责任状。
图二:集会现场