- 长长公司开展项目领导班子成员年度述职事情
- 宣布时间：2016-03-28 11:30:47 来源：OB视讯 点击数量：次
- 为进一步增强项目治理 ，增强项目领导班子的履职意识 ，3月21日至24日 ，长长公司开展了项目领导班子成员2015年度述职事情 。
本次述职的工具主要为在建项目领导班子及收尾、准备期项目正职人员 。各项目班子成员高度重视述职事情 ，划分比照岗位职责和分担事情 ，精心制作PPT ，用事实说话 ，用数字说话 ，图文并茂地展示了各自在2015年度的履职情况、项目经营治理的的实绩与亮点 ，同时查找缺乏和问题、交流分享事情经验和体会、提出整改步伐和2016年事情思路和目标 。
公司党委书记沈开放在述职事情中认真转达了集团公司一届二次职代会精神 ，并希望通过述职事情 ，进一步统一项目班子的思想 ，提高责任意识 ，提升综合素质 。关于2016年的事情 ，沈书记要求各项目要狠抓经营治理 ，保宁静 ，抓质量 ，顺利完成年度目标任务 ，努力实现“打造品质OB视讯 展现幸福长长”的目标 。
公司董事长兼总经理王锋对各项目领导班子的述职给予了充分肯定 。针对各项目下一步事情 ，他提出了几点要求：一是要认真贯彻落实集团公司职代会以及公司2016年第一次生产集会精神 ，夯实治理基础 ，严格凭据“如履薄冰、胆颤心惊、小题大做、一丝不苟、全力以赴”二十字理念 ，确保质量与宁静 。二是要做好项目经营治理 ，开好每月经济运行剖析会 ，精心组织 ，科学治理 ，严格落实 ，把各项事情做细做实 ，包管施工进度；三是要效劳好劳务步队 ，努力创立互利共赢的局面 。四是要做好宣传事情 ，积极通过种种平台宣传 ，挖亮点树典范 ，营造良好施工情况 ，进一步提升公司在业主及社会上的形象（长长公司各项目供稿 党办整理 ）
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