- 二分公司召开2014年第三季度经济运营剖析会暨第四次生产集会
- 宣布时间：2014-10-30 09:46:38 来源：OB视讯 点击数量：次
- 10月24日，二分公司2014年第三季度经济运营剖析会暨第四次生产集会在邕召开，分公司领导班子成员，本部中层以上领导干部、条约本钱科，在建项目经理、支部书记加入了集会 。
集会转达了总公司第四季度生产集会精神，通报了目今分公司及各在建项目的生产经营治理现状，深入剖析了分公司目今面临的形势，安排下一阶段旱季施工事情 �；嵘�，条约本钱科及各在建项目通过图文并茂的PPT课件、翔实的经营治理数据，全面而深入地汇报了分公司及各在建项目前三季度的生产经营情况，指出了生产经营治理方面保存的问题，并提出具体的革新步伐 。
分公司党委书记覃丽梅在会上强调，越是气氛宽松，越要严格执行公司的规章制度；越是忙碌的时候，越不可松开基础治理的管控和危害的防控；越是大干，越不可忽视质量宁静，坚守质量宁静红线；越是攻坚阶段，全体治理层越要增强阵势意识和团结协作精神 。覃书记还对党支部事情提出了具体的要求，一要凝心聚力，调动宽大员工的积极性，进一步掀起旱季施工热潮；二要务求实效，重心下沉，做好效劳包管事情；三要提高事情效率，把各项步伐落实到位，解决问题不拖延；四要抓好宣传事情，营造气氛，展现二分公司形象 。
分公司总经理杜海龙全面剖析了分公司前三季度取得的结果、治理保存的问题及目前面临的形势，并对下一步事情做出重要安排 。杜总要求，一要统一思想，狠抓产值，坚决完成旱季施工的焦点任务；二要严格执行规章制度，做好年终检查的准备事情；三要严格控制质量宁静，确保质量宁静治理平稳；四要做好年底资金使用计划，提前与财务部分做好相同；五要重视总公司旱季施工评比，攫取旱季施工的胜利；六要严格执行制度，尤其在条约执行方面，坚决禁止违规操作；七要做好计量，想尽一切步伐提高计量率；八要增强宣传力度，营造良好的旱季施工气氛 。杜总强调，我们既要看到前三季度取得的结果，也要看到保存的问题，全体员工要再加一把劲，争取各项事情再上台阶 。（二分公司 党委办公室）
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